Cabinet suisse de conseil • Genève
Cabinet suisse de conseil en stratégie, croissance et performance.
Nous accompagnons les dirigeants, PME et organisations en croissance dans leur structuration, leur développement commercial, leur rentabilité et leur transformation opérationnelle.
Le digital et l'intelligence artificielle ne sont utilisés que lorsqu'ils créent un avantage concret et mesurable.
Pour qui ?
Chaque organisation possède ses propres défis. Notre rôle consiste à clarifier les priorités, structurer l'exécution et accélérer les résultats.
PME en croissance
Cabinets médicaux
Cabinets dentaires
Laboratoires
Entreprises de services
Groupes multi-sites
Dirigeants et actionnaires
Organisations en transformation
Nos domaines d'intervention
Croissance difficile à piloter
Vous grandissez, mais sans maîtrise claire de la trajectoire, des marges ou des priorités. Nous structurons la croissance pour qu'elle reste rentable.
Manque de visibilité sur les chiffres
Vous manquez d'indicateurs fiables pour prendre vos décisions. Nous mettons en place des tableaux de bord simples et utiles.
Développement commercial insuffisant
Votre activité dépend de trop peu de clients ou votre pipeline commercial est trop aléatoire. Nous structurons votre stratégie de croissance.
Organisation inefficace
Les rôles ne sont pas clairs, la coordination est difficile, l'énergie est gaspillée. Nous clarifions et optimisons la structure.
Processus trop manuels
Trop de temps perdu dans des tâches répétitives à faible valeur. Nous identifions et automatisons ce qui peut l'être.
Rentabilité en baisse
Le chiffre d'affaires progresse mais les marges s'érodent. Nous identifions les leviers de rentabilité et les activons.
Équipes désalignées
Les équipes ne partagent pas la même vision ni les mêmes priorités. Nous alignons les objectifs et fluidifions la communication.
Transformation digitale mal maîtrisée
Vous avez investi dans des outils sans en tirer le bénéfice attendu. Nous repartons de vos vrais besoins pour déployer ce qui crée de la valeur.
Notre approche
AXYS combine vision stratégique, expérience opérationnelle et maîtrise des leviers digitaux. Nous ne produisons pas des rapports destinés à rester dans un tiroir. Nous aidons les dirigeants à transformer leurs décisions en résultats concrets, mesurables et durables.
Nous intervenons à la fois sur la stratégie, la croissance, la rentabilité, l'organisation et la transformation opérationnelle. L'objectif n'est jamais la technologie. L'objectif est la performance.
Basé à Genève, AXYS intervient auprès de PME, dirigeants, cabinets médicaux, dentaires, laboratoires et organisations en croissance à travers la Suisse romande — Genève, Vaud, Lausanne, Nyon, Montreux — et à l'international.
Crédibilité
Direction de centres de profit
Gestion de P&L, pilotage de la performance financière, arbitrages stratégiques et reporting aux actionnaires.
Management d'équipes
Constitution, développement et pilotage d'équipes dans des contextes de croissance et de transformation.
Développement commercial
Ouverture de marchés, structuration de forces de vente, négociation de partenariats stratégiques B2B.
Transformation organisationnelle
Conduite du changement, restructuration, fusion d'équipes et alignement sur de nouveaux modèles opérationnels.
Secteur santé
Cabinets médicaux, dentaires, laboratoires, structures de soins — organisation, rentabilité et digitalisation.
Secteur services
Conseil, finance, immobilier, facilities — structuration, croissance commerciale et optimisation des marges.
Secteur retail
Distribution, commerce, e-commerce — pilotage de la performance, digitalisation et stratégie omnicanale.
Secteur sécurité
Organisations spécialisées — structuration, développement commercial et optimisation opérationnelle.
Nos trois piliers
Clarifier la vision, structurer l'entreprise et construire une feuille de route de croissance claire, priorisée et actionnable.
Identifier les leviers de rentabilité, renforcer le développement commercial et optimiser les processus pour améliorer les résultats.
Transformer les décisions en actions concrètes grâce à l'organisation, aux outils métiers, à l'automatisation ciblée et au pilotage.
Notre raison d'être
AXYS accompagne les dirigeants qui veulent structurer leur croissance, améliorer leur rentabilité et transformer leur organisation sans complexité inutile. Notre approche combine conseil stratégique, vision opérationnelle, développement commercial, pilotage par les indicateurs et intégration ciblée des outils digitaux.
Nous ne recommandons pas la technologie pour la technologie. Nous partons des enjeux réels de l'entreprise : chiffre d'affaires, marge, organisation, temps perdu, processus manuels, pilotage insuffisant, manque de visibilité ou difficulté à passer à l'échelle.
Lorsque le digital, l'automatisation ou l'intelligence artificielle peuvent accélérer les résultats, nous les intégrons de manière pragmatique, mesurable et adaptée aux équipes. Basé à Genève, AXYS intervient en Suisse romande et à l'international, auprès de PME, cabinets médicaux et dentaires, laboratoires, groupes de services et dirigeants indépendants.
PME suisses
De 5 à 200 collaborateurs, toutes industries
Cabinets médicaux
Médecins, dentistes, laboratoires, spécialistes
Organisations
Groupes multi-sites, structures en croissance
Dirigeants
Indépendants, fondateurs, DG en transition
Du conseil à l'exécution
Là où d'autres cabinets proposent des frameworks, nous apportons l'IA. Nos consultants maîtrisent les leviers digitaux, l'automatisation intelligente et la data — pour des recommandations qui s'implémentent vraiment.
Du conseil à l'exécution
Stratégie & Exécution
AXYS combine conseil stratégique, vision opérationnelle et leviers digitaux pour aider les dirigeants à passer de l'idée au plan d'action, puis du plan d'action aux résultats.
Outils d'Aide à la Décision
Tableaux de bord, systèmes de pilotage, indicateurs en temps réel — nous dotons vos dirigeants des instruments pour décider vite et bien.
Leviers digitaux & automatisation
Lorsque la technologie peut accélérer vos résultats, nous intégrons les bons outils — automatisation, assistants métiers, IA opérationnelle, CRM, tableaux de bord ou plateformes sur mesure.
Notre méthode
Diagnostic
Immersion dans votre organisation. Analyse de l'existant, identification des enjeux réels et des opportunités cachées.
Stratégie
Co-construction de la feuille de route avec vos équipes. Priorisation par impact, scénarios et plan d'action chiffré.
Exécution
Mise en œuvre rigoureuse avec vos équipes. Pilotage en temps réel, ajustements continus, sans mauvaise surprise.
Résultats
Mesure des résultats, ancrage des pratiques, transfert de compétences. On reste partenaire bien au-delà de la mission.
Comment nous intervenons
Structurer une croissance
Définir la stratégie, prioriser les initiatives et poser les bases d'une croissance durable.
Améliorer la rentabilité
Identifier les leviers de marge, réduire les coûts cachés et optimiser la structure financière.
Développer le chiffre d'affaires
Stratégie commerciale, nouveaux marchés, partenariats et développement des ventes.
Optimiser l'organisation
Clarifier les rôles, fluidifier les process et renforcer la coordination entre les équipes.
Piloter les équipes
Structures de management, rituels de pilotage, objectifs et suivi de la performance collective.
Suivre les indicateurs clés
Tableaux de bord sur mesure et systèmes de pilotage pour une vision claire de votre activité.
Automatiser les tâches répétitives
Libérer vos équipes des tâches à faible valeur grâce à l'automatisation et aux assistants métiers.
Digitaliser les processus utiles
Identifier et digitaliser uniquement ce qui crée de la valeur, sans transformation pour transformer.
Ce que vous gagnez
Coûts opérationnels
Réduction des coûts liés aux tâches manuelles, aux inefficacités opérationnelles et aux processus non optimisés.
Productivité des équipes
Gain de temps significatif grâce à l'optimisation des processus, la suppression des tâches redondantes et une meilleure organisation.
Pilotage par la donnée
Des indicateurs clairs, des tableaux de bord adaptés et une vision en temps réel pour piloter votre activité avec précision.
Basé en Suisse
Genève. Rigueur et standards suisses.
Confidentialité absolue
NDA systématique. Vos affaires restent vos affaires.
Orienté ROI
Chaque initiative est pilotée par des résultats mesurables.
Vision long terme
De la stratégie au déploiement, un partenaire qui reste.
Mandats exécutifs
Mandats d'Advisory Stratégique
Nous intervenons en tant que partenaire stratégique de long terme, aux côtés de vos dirigeants. Rétainer mensuel, disponibilité permanente, engagement sur les résultats — pas sur les livrables.
Développement Commercial & Partenariats
Identification et structuration de partenariats stratégiques — institutions publiques, CHU, grandes entreprises, acteurs internationaux. Nous ouvrons les portes et structurons les accords.
Structuration Cross-Border
Accompagnement dans la structuration juridique et financière de relations inter-entreprises transfrontalières — France, Suisse, Europe. Contrats, pricing interco, conformité réglementaire.
Accompagnement d'Écosystèmes
Nous pilotons plusieurs workstreams en simultané au sein d'un même écosystème d'entreprises — holding, filiales, SPV. Une vision consolidée, une exécution coordonnée.
Conformité & Réglementation
Veille réglementaire, mise en conformité opérationnelle et production de la documentation associée — droit du travail, normes sectorielles, réglementations européennes et nationales.
Relations Institutionnelles
Accompagnement dans vos démarches auprès des institutions — appels d'offres publics, accréditations, dossiers de financement, relations avec les organismes de régulation.
Notre modèle
Nos mandats d'advisory fonctionnent sur la durée — minimum 6 mois. Vous bénéficiez d'une disponibilité totale, d'une vision long terme et d'un alignement d'intérêts complet. Pas de facturation à l'heure, pas de surprise.
Parlons
Un échange de 30 minutes pour identifier vos leviers de croissance et de performance. Confidentiel, sans engagement.